分散式自治组织（DAO）是由代码而非人员操作的理论组织或公司。倡导者认为，DAO为组织或公司的组织结构降低了层次，倡导者直接指导公司而不是指定领导者的方向。
DAO的倡导者认为，以太坊可以为这种未来主义思想注入生命。以市值计算，以太坊是第二大加密货币，并且是使用加密货币背后的技术（区块链）的最大平台，其用途超出金钱。这种想法是，如果比特币可以消除在线支付中的中间商，那么相同或类似的技术是否可以对公司中的中间商起到同样的作用？如果整个组织都可以在没有中央领导者或首席执行官主持节目的情况下存在，该怎么办？
许多人认为DAO是以太坊提出的最崇高的想法之一，并且许多人认为，现实世界中对该想法的实现可能不会导致明智的决策。
但是其他人则认为，拥有分散控制权的组织的想法是有希望的，并且正在尝试使其实现。第一个类似的实验被恰当地称为“ DAO”，创建于2016年，由于技术漏洞，最终以5000万美元的价格失败。但是，像Aragon，Colony，MakerDAO之类的组织正在从DAO停止的地方接手。
无人驾驶汽车作为DAO
想象一下：无人驾驶汽车以拼车的角色四处行驶，本质上是自动驾驶的Uber。由于其最初的编程，在给定需要处理的变量的情况下，汽车确切知道该怎么办。它找到乘客，运输他们，并接受其运输服务的付款。
从理论上讲，无人驾驶汽车的拼车服务可以像DAO一样工作。
在让某人下车后，汽车将其利润用于前往充电站的旅行，使用以太坊的以太坊的原生代币以太币（以太坊的本地代币）来支付电费。
这辆车只是DAO拥有的车队之一。随着汽车赚取以太币，这些钱将返还给投资于该实体的股东。
这是前比特币贡献者迈克·赫恩（Mike Hearn）为您带来的一个“思想实验”，他在其中描述了加密货币和区块链如何在未来帮助无领导者的组织发展。Hearn所描述的是DAO的一个奇妙用例，这个想法在2009年发布比特币后不久就开始在加密社区中引起人们的注意。
DAO常见问题
为什么用代码经营公司？
倡导者认为，DAO的一个固有优势是，与人为经营的组织相比，DAO能够建立更公平的组织。
如今，大多数公司的领导人有时会做出影响整个公司的单方面决定。DAO将使这种决策成为不可能。利益相关者（即公司的投资者）可以更直接地控制公司的运作方式。
DAO如何工作？
简而言之，DAO旨在对某些规则进行硬编码，以从一开始就推动公司或组织的发展。
DAO基于以太坊智能合约，可以将其编程为仅在满足某些条件时执行某些任务。可以对这些智能合约进行编程，以自动执行典型的公司任务，例如仅在一定比例的投资者同意为项目提供资金后才支付资金。
许多人将DAO视为更严格地保证民主的一种方式。利益相关者可以投票添加新规则，更改规则或驱逐成员，仅举几个例子。而且DAO根本无法更改，除非所需的阈值人员投票支持更改。
DAO的一些建议特征包括：
- 没有等级：通常没有等级管理。利益相关者通常是决策者，而不是领导者或经理。
- 透明：该代码是开源的，这意味着任何人都可以查看它。在区块链上，任何人都可以浏览历史记录以了解决策的制定方式。
- 开放访问：具有互联网访问权限的任何人都可以持有DAO令牌或购买它们，从而使它们在DAO中具有决策权。
- 民主变革：投资者可以通过对新提案进行投票来更改DAO的规则。
- 招聘：理论上，DAO甚至可以聘请外部人才，因为仍然存在只有人类才能完成的任务。例如，上述DAO中的无人驾驶汽车可以根据损坏发生时向DAO报告的传感器，自动雇用修理工。
曾经尝试过DAO吗？
是。创建这样一个组织的最著名的尝试被恰当地称为“ DAO”。
DAO于2016年推出，在短短几个月内就失败了，但它仍然是人们谈论该技术时所想到的杰出例子。
该计划旨在让DAO的投资者获得与他们在该项目中投资多少以太币成比例的代币。有了这些代币，他们就可以投票支持哪个项目。在选择要投资的项目时，它依赖于“人群的智慧”，即由一大群人投票做出的决策通常会比单个董事甚至是多个董事做出更好的结果。
如果投资的项目获利，利润将分配给投资者。
为什么DAO失败了？
容易理解为什么“不可阻挡的代码”会带来安全问题。
那就是DAO的问题。事实证明，存在一个漏洞，使开发者可以窃取锁定在组织中的资金。观察者看到攻击者慢慢消耗了DAO的资金，但他们无能为力。从技术上讲，黑客遵循规则进行部署。
以太坊的首席编码员改变了交易历史，将资金退还给所有者。这是一个引起争议的决定，导致社区裂痕。未来处理类似情况的最佳方法仍需争论。
DAO有什么问题？
如DAO所示，无法停止的代码可能会带来问题。一旦将DAO部署到以太坊区块链，就很难更改其规则。防止个人或实体在未经社区共识的情况下更改组织的同一框架也会引起问题，主要问题是该框架中的任何差距都不容易消除。这可能导致潜在的盗窃，金钱损失或其他灾难性后果。
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